淄博信息港
故事
当前位置:首页 > 故事

实体零售拥抱电商不是改良也不是改革是一场

发布时间:2019-05-14 22:50:36 编辑:笔名

实体零售拥抱电商:不是改良也不是改革 是一场革命_中心

也许马云所说的络零售要占据50%的市场份额,还需要一个漫长的过程,但你别指望络进攻会减弱,因为它毕竟是趋势,没有人能够逆趋势而行;所以对传统零售企业来说需要做好革命的准备,而不是抱怨连天更不是坐以待毙。

那么,作为传统零售企业该怎么去做呢?

停止抱怨:这是一个趋势,你无法改变,抱怨只能让你变成一个守旧者,败落而亡,所以你需要立刻、马上停止抱怨,拿起曾经的猎枪上路,即使这把枪已经多年未用,但是他代表着行动;

学习了解电商(专题阅读):用快的速度补上电商是啥玩意的课,越快越好;

开一个络的店:傍大款你总是会的,淘宝没有机会了也许,但是苏宁、亚马逊、京东还是有机会的,甚至去美国亚马逊、ebay开一个店也未尝不可;

记住这是一次革命:这不是改良,也不是改革,而是一场革命,革命是需要流血牺牲的,所以你只有不怕,才有可能胜利;线下未来几年都会异常艰难,因为盈利模式被打破了,大家习惯的、擅长的东西都不能用了,耍大刀的时代已经过去,人家都用上核武器了,你再说你刀枪不入,就有点扯淡了。

这是一个转型的时代,我以前还有点不相信马云的忽悠,今天走在商场里,已经可以明显地感觉到消费者的减少,这才是350亿的规模,如果是500亿、1000亿、2000亿,估计大卖场、3C连锁啥的日子会更难过,问题是线上已经找到了发展方向,已经能够实现这个规模了,而线下还在挣扎,就像在沼泽,你越挣扎,你陷得就越深。

如果实体零售(专题阅读)仍抱着传统营销的玩法,也只有死路一条。必须学会用互联思维去运营电商。互联思维除了技术手段的变化,更多的是在营销渠道和手段上的革新。举个例子,互联思维下的产品是可以用户来提要求与建议,以达到产品的不断改善。顾客既是消费者,同时也是产品的参与设计者,甚至是一个销售者。当然,实体零售长期累积的为顾客做选择的经验也非常重要。两者的结合或能结出更丰硕的果实。

线上还有的是机会。

实体零售企业并不缺钱,缺的是眼光和模式,将这二者结合,电商的格局就到了真正改写的时候了。

耐磨陶瓷涂料
深圳展厅设计
全自动油炸机