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发展和改革局2011年上半年推行行政能力

发布时间:2019-07-13 00:32:20 编辑:笔名

发展和改革局2011年上半年推行行政能力提升制度工作总结

标题:发展和改革局2011年上半年推行行政能力提升制度工作总结

按照《××市人力资源和社会保障局关于2011年推行行政能力提升制度有关问题的通知》(安人社〔2011〕128号)、《昆明市人力资源和社会保障局关于报送行政能力提升制度2011年上半年工作总结的通知》要求和年初工作部署,现将市发改局2011年上半年推行行政能力提升制度工作总结如下: 一、加强领导,精心组织 我局高度重视行政能力提升制度的贯彻落实,把其作为进一步加强自身建设、建设服务型机关的重要载体来抓。为进一步提升行政能力, ……(省略374字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:发展和改革局2011年上半年统计局推行行政能力提升制度2011年上半年工作总结关于我县农家乐发展和提升的调研报告林业局推行行政能力提升制度2011年半年工作总结县民政局关于全面推行行政指导工作的实施方案人口计生局推行行政行为风险防范监督工作情况的自查报告推行行政能力提升制度实施情况汇报发展和改革局实施四项制度工作情况汇报推行行政成本控制制度实施情况汇报发展和改革委员会党风廉政建设工作自查报告发展和改革委员会分管地区科和能源科副主任述职述廉报告关于实行行政村合并的调研与思考关于农村党员发展和管理问题的研究区推行行政问责的实践与思考习相结合的方式,继续坚持《学习制度》,明确学习时间,每月至少组织集中学习一次;学习内容和形式,根据上级党委政府的要求及当前国际国内形势和工作需要来确定学习的具体内容,学习形式可以灵活多样;学习记录,由办公室和机关党支部分别记录;党员的学习考勤由机关党支部负责,干部职工的学习考勤由办公室负责,学习的督促检查安排由党组成员、副局长吴松茂同志具体负责。 三、严格实施重点工作目标倒逼管理。 “十二五”时期,我市将以加快转变经济发展方式为主线,以建设“一园一港六基地”为主战场,加快经济结构战略性调整。进一步提升全域城镇化,实现城乡统筹发展的战略性突破,以保障和改善民生为导向,实现和谐社会建设的战略性推进,全面推动××科学发展新跨越。因此我局将“一园一港六基地”的思路研究制订为重点工作,设立了重点工作的工作目标是:“一园一港六基地”的概念有较清晰的阐释;对完成“一园一港六基地”的打造提出科学的思路。 四、认真推行一线工作法。 一是进一步建立健全局领导和科室对口联系帮扶工作制度,明确了局领导和科室所联系的街道办事处,6月16日下午,受××市副市长、××市发展和改革局局长马文瑜同志的委托,××市发展和改革局副局长、粮食局局长吴松茂同志带领局办公室、粮食科相关工作人员深入到对口联系的禄脿街道办事处开展调研工作中,身体力行一线工作法。发改局干部职工认真听取了基层干部群众的意见建议,悉心体察社情民意。深入了解基层组织的建设情况,党群、干群关系,基层班子推动经济社会科学发展情况。,吴局长代表市发改局领导班子针对禄脿街道办事处存在基础设施和公共设施滞后,建设资金缺乏及小城镇载体功能弱的实际,给予办事处一定的扶持资助。 二是全面建立一线工作联动制度, 2011年上 ……(未完,全文共1614字,当前只显示971字,请阅读下面提示信息。收藏发展和改革局2011年上半年推行行政能力提升制度工作总结)上一篇:质量技术监督局2011年上半年工作总结下一篇:工业总公司“安全生产月”活动总结相关栏目:科学发展改革改革开放季度半年政府行政规章制度工作体会工作总结工作汇报年终总结个人总结

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