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微信吞不下四大门户

发布时间:2019-05-15 05:21:53 编辑:笔名

如何消化整个移动阅读需求,这是个大命题。

逐日2亿次好友分享和1.8亿次朋友圈分享,已事实上成为和原创内容的最主要传播途径。

那末问题来了,未来是像当初一样甘于只作渠道,还是希望向上游延伸,成为内容原发端,外界都想知道。

如今,腾讯终究给了我们答案。

上周,公众平台公布订阅号原创系统的详细规则;同时,浏览App正式上线,有没有一级入口,目前仍捂住不说。

再算上早就上线的评论系统、打赏系统、订阅号广告等等,已构建了一套看着像回事的内容生产和传播体系。

凭仗平台的巨大流量,去中心化概念下已经诞生了自媒体人和微商两个新职业,多个自由或作家什么的也挺好。

只是,当整套内容体系上线时,我们终将发现,再大,却装不下四大门户。原因嘛,也简单:

1.资讯和阅读,是与社交、通讯同等量级的需求。

在CNNIC还挺有看头的报告中,络、博客(空间)、络文学分别是中国互联的第二、第五、第十大需求,移动端则少了博客。

这差不多反映了整个阅读资讯需求的体量:一点都不比小。

在好久前,关于与电商有个特别傻的比喻,说是高频超大体量需求,电商是低频体量也很大但没大的需求,所以是三维打二维,降维攻击你懂嘛!

好了,资讯和浏览也是超高频、超大用户需求、高用户粘性的需求,PC端无敌的推了12年腾讯才有四大门户格局,也变不了天。

2.腾讯内部掣肘过量,所谓去中心化理念犹如遥远的梦。

做内容,其实有个地方挺动人,就是去中心化理念确切有点意思。

渠道直接连通内容生产者和内容消费者,内容的集散平台,比如四大门户、今日头条什么的,自然就都危险了。

但内容去中心化,其遭受的第一个问题就在来自于腾讯内部。

比如说,这次上线的读书,由和腾讯托管给吴文辉的阅文集团联合弄的,前者主要是提供技术支持,后者负责提供内容。

阅文集团明显对此很开心,对放弃自营渠道的吴团队来讲,渠道再多也是好消息。

但问题是利用自建App,而非使用订阅号,完全不符合的去中心化理念。要知道,订阅号是天然契合络文学的,作者每日更新、用户循环访问、支付付费阅读、打赏就是月票。尼玛天作之合啊。

但不能做,如将作者向公众号迁移,那么,估值数十亿美元的阅文怎马办?失去内容聚集价值的阅文,犹如失去城防的孤城。

要做去中心化,高水平自由提供资讯,甚至向整个圈获得内容。暂不提监管问题,排在第一位的问题是,腾讯怎马办?

要分发优酷的视频内容,腾讯视频还要不?

想反推内容生产端,最需要解决的就是腾讯内部的分配问题。在做电商时,曾连同第三方一起发动轰轰烈烈的反国家队运动。

如今,要开始大做内容,我看也得先灭了腾讯再说。

3.内容这事,其实赚不了几个钱。配合下大家情绪而已。

其实,还有个问题在于,做内容是个极为苦B,却赚不了几个钱的事。

内容只有聚合起来,才能实现商业价值,而上文说了,的内容去中心化理念,首先会饿死自家内容平台。

而且,内容聚合平台的价值其实其实不高。还以阅文为例,20亿美元几乎是其估值上限(还要看怎样吹), 从盛大文学一路走来,三四年过去了,价值并没变多少。

估值奔着千亿美金去的自然清楚这个道理,很早前的时候,是完全不待见定阅号和自媒体的,一心想着服务号的电商和O2O大事业。

如今大张旗鼓做内容,不过是为了逢迎整个腾讯的内容理念,同时圈点流量注入进电商和O2O中。

只是,中已有每日2亿余次好友分享和1.8亿次的朋友圈分享啦,对总注册用户才8亿的来说,这个量级的内容传播已接近上限。总要给朋友圈留下晒娃的空间不是?

对来讲,任外部内容平台变换,还是要到中分享,这才是最惬意的状态。

这个道理,其实他们最初就懂。

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